Факторы, влияющие на зону охвата
1. Режим работы
С увеличением сменности растет объем выполняемых операций на одну единицу техники. В 8-часовой смене штабелер физически работает 4–6 часов, остальное время уходит на ожидание, подготовку и передвижения без нагрузки. При переходе на две смены производительность возрастает почти вдвое, но требует сменных батарей или организации подзарядки. Для круглосуточного графика потребуется как минимум два комплекта аккумуляторов, а иногда и вторая машина на подмену. Оптимальная загрузка до 70% времени, чтобы не снижать срок службы оборудования и сохранять гибкость при пиковых нагрузках.
2. Интенсивность операций и плотность хранения
При высокой плотности хранения растет количество подъемно-транспортных циклов на единицу площади. Это снижает предельную зону обслуживания одним штабелером. При меньшей плотности или умеренной интенсивности техника может покрыть больше метров, так как часть смены простаивает. Полная загрузка предполагает равномерный поток грузов и почти постоянную занятость штабелера, особенно если он обслуживает весь цикл, включая погрузку и разгрузку.
3. Тип сопровождаемого штабелера
Существуют два основных типа: пешие модели и штабелеры с откидной платформой. Первые ограничены скоростью движения до 6 км/ч, вторые позволяют оператору передвигаться вместе с техникой и достигают скорости до 8–10 км/ч. При обслуживании распределенного склада с удаленными зонами модели с платформой эффективнее, так как сокращают время перемещения между операциями. Однако при плотной загрузке и небольших проходах пешая модель показывает сопоставимую эффективность, поскольку основным ограничением становится количество доступных операций, а не скорость перемещения.